体育播报3月30日宣 在接受《足球》报采访时，泰山梯队教练汪强体现，教孩子一个行动让他受益终身的成绩感，其他岗位给不了 。
汪强说道：“进国字号当助教，或者进职业队当助教，确实鲜明，离焦点近，似乎提升通道更顺 。但说真话，那更多是治理和配合的事情 。职业队的助教，主要使命是剖析敌手、协助主教练安排战术、带队训练，我以为，离改变一个球员的实质很远 。
一个8岁的孩子，连脚弓推球都不标准，你教他三天，他改了，这个行动他能用一辈子 。一个12岁的孩子，在场上不知道什么时间该传球、什么时间该带球，你用一个下昼的战术课，用一个视频剖析，让他明确了，他未来十年的角逐都会受益 。这种从无到有、从粗糙到成型的成绩感，是任何岗位给不了的 。
我以为，中国足球缺的不是职业队里多一个助理教练，缺的是在下层，有一千个、一万个懂球的、认真任的教练，去把那些好苗子从根上就给捋顺了 。我在鲁能足校那几年，看着那些孩子从U13到U15，身体、手艺、意识一年一个样，那种成绩感，比我进一个球要强烈得多 。”
汪强接着说道：“刚最先在一个学校带女足，带了一个月左右，有一天正常去训练，被学校管足球的认真人见告，下昼不必带队了，我问为什么，认真足球的先生说，校长让他以前带过的一个学生来当教练了，这样就不让我干了，那是我第一次感受到了无奈和现实 。
然后我又去另一个学校，带小学一年级零基础的孩子，家长都以为我带得很好，谁人时间一个月4000块钱，每个月扣除油钱到手就1000块钱左右，真的一腔热血，也很有劲头，但又遇到了同样的剧情，校方也说不出缘故原由，我又被迫脱离了 。这些履历让我以为在下层扎实教球很难题 。”
因此，他也熟悉到一个完整系统关于青训教练的主要性，“一个下层教练，单打独斗是很难的 。你再有热情、再懂球，若是没有系统的支持，没有按期的培训充电，没有高水平的专家把关和指导就容易就走偏了，或者干着干着就泄气了 。鲁能足校给我的，不但是一份事情，而是一个能够一连生长、一连输出的平台 。在这里，我不是一小我私家在战斗，背后有一套完整的系统在支持我，让我能更好地去资助孩子 。”
他也建议足协，对青训教练建设科学的执教效果评价系统，“现在评价一个青训教练好欠好，看什么 ？许多人看的是你带的队拿了第几名 。这就坏了 。由于一旦用名次来审核，教练就会拼命用那些发育早、能冒犯的孩子，忽略手艺打磨，忽略替补队员的作育 。最后冠军拿了，好苗子废了 。
其次是青训教练评价标准，不是看短期效果，而是看恒久产出 。好比说，看球员留存率，你带的这批孩子，三年后尚有几多人在坚持踢球 ？以及手艺生长曲线，你的球员在基本功、位置感、决议能力等焦点指标上，有没有系统性提升 ？尚有职业转化率，就是若干年后，有几多孩子进入了职业梯队 ？”
